買吹膜（mó）機有（yǒu）什麽（me）選擇（zé）的經驗嗎

簡（jiǎn）介： 網友：主要（yào）計劃（huá）生（shēng）產工（gōng）業用的內膜袋和包裝袋（非背心袋）折徑（jìng）1M以（yǐ）內為主。以再生料為主。目前質詢過大（dà）連（lián）和瑞安，廣州的吹膜機廠家，感覺價格差異（yì）很大。請問同行們有什麽選擇的經驗嗎？

網友（yǒu）： 購買設備以價格定位（wèi）不是一種科學的（de）方法。舉例： 有2位先（xiān）生下崗了，共同磋商自（zì）己辦（bàn）個工廠，不但可以解決自己的工作問題，還可以把下崗的親友也帶動起來。經過再三分析思考，決（jué）定辦一個塑料（liào）薄膜廠。

選擇吹膜機設備的籌備（bèi）工作開（kāi）始了（le），2位先生（shēng）各執一詞，A先生堅持選購價位便宜的，理由是別（bié）的廠（chǎng）家也在生產，吹（chuī）出的薄膜看上去不（bú）錯（cuò），何必要增加設備投資呢？B先生則堅持要買價格（gé）偏高的設備，理由是不管從設備的外形，還是設備的結構與價格偏低的設備就是好，對今後產品質量一定（dìng）有幫助。

終究因為2人意見不同，方案無法確定。親友們提出了一個（gè）建議：2人分別采購一台設（shè）備，半年後共同進行（háng）清算（suàn），根據實際效果（guǒ）論證誰的主（zhǔ）見準確，今後就有誰當企業的老（lǎo）總。2人欣然（rán）讚成。

設備雙雙到（dào）位，並順利按計劃投產，很快6個月過去了。2人各（gè）自將自己的成果當著親友（yǒu）的麵進行攤派，結果如下（xià）：

價格偏低的設備: 價格較（jiào）高的設備:

可以（yǐ）生產薄膜種類2個， 可以（yǐ）生產（chǎn）薄膜種類（lèi）6個，

每小（xiǎo）時高產量（liàng）50kg， 每小時高產量80kg，

每小時平（píng）均耗電（diàn）27度， 每小時平（píng）均耗電（diàn）度33度，

平均每（měi）噸耗電（diàn）540度， 平均每噸耗（hào）電度412.5度，

機器故障停機檢修17次， 機器故（gù）障停機1次，

成品退貨累計3.7噸， 成品退貨累（lèi）計180kg（人為造成）。

麵對上述指標對照，A先生首先發話：我現在剛剛開始懂得什麽叫性能價格比，看來以後（hòu）辦（bàn）企業應該有長遠目光，要（yào）學會算大帳，鼠目寸光是辦不了大事的。